0(0)

Uvođenje Talent Menadžment Sistema

  • Categories Radionice Uživo
  • Trajanje 12h
  • Ukupno upisanih 0
  • Poslednji update 2022-05-01

Opis

Zoom radionica, 4 modula (12 sati + individualna koučing sesija)

Sreda, 08.06. 17:00 – 20:00

Četvrtak, 09.06. 17:00 – 20:00

Petak, 10.06. 17:00 – 20:00

Subota, 11.06. 10:00 – 13:00

Cena: 28.800 RSD

Individualna koučing sesija preko zooma (trajanje oko 60 minuta) se ugovara posle radionice.

Većina kompanija se bori sa odlivom kvalitetnih zaposlenih. I vama najbolji odlaze?

Onda je talent menadžment sistem pravo rešenje za vas!

Šta je talent menadžment u jednoj rečenici? „Posebni tretman talenata i ključnih zaposlenih, sa ciljem njihovog razvoja, motivacije i zdaržavanja.“

Cilj radionice je da na kraju zajedno definišemo osnove uvođenja talent menadžment sistema u vašoj firmi.

  • Ispunjavanje upitnika pre radionice
  • Praktični i sprovodljivi sadržaji (pdf priručnik)
  • U cenu je uključena individualna koučing sesija u kojoj definišemo osnove vaše branding strategije

Sadržaj:

Osnove upravljanja talentima

  • Definicija talenata i ključnih zaposlenih
  • Osnove, ciljevi, korist
  • Alati
  • Ocena troškova, koristi i njihovo upoređenje
  • „Prodaja“ projekta unutar firme
  • Izveštavanje, kontroling

Ključni ljudi i talenti

  • Karakteristike ključnih ljudi i talenata
  • Ocenjivanje
  • Kategorizacija ključnih ljudi i talenata

Trening i razvoj ključnih ljudi i talenata

  • Ocenjivanje sadašnjeg profila u odnosu na traženi profil
  • Definicija jaza kompetencija, stručnog znanja i ličnih karakteristika
  • Razvojni planovi
  • Ocenjivanje napretka

Zadržavanje ključnih ljudi i talenata

  • Strategije, alati
  • Analiza razloga odliva
  • Merenje zadovoljstva i korporativne atmosfere
  • Šta stvarno treba pojedincu?
  • Stvaranje organizacije koja motiviše i zadržava

Planiranje karijere i nasleđivanje pozicija (career and succession planning)

  • Osnove, ciljevi, korist
  • Alati
  • Usklađivanje sa korporativnom strategijom
  • 6 konkretnih akcionih koraka
  • 10 Grešaka koje mogu da upropaste projekat
  • Ciklična evaluacija i adaptacija
  • Primopredaja pozicije
  • Podrška kod preuzimanja viših pozicija

Pravljenje konkretnog akcionog plana

  • Određivanje budžeta i resursa
  • Formiranje tima i određivanje odgovornosti
  • Izbor strategije, mera i alata
  • Sakupljanje i obrada podataka
  • Reporting, izveštavanja
  • Prezentacija, pridobijanje što veće podrške
  • Instrukcija i edukacija nosioca projekta
  • Kick-off projekta
  • Mogući konflikti i njihovo rešavanje

REZULTAT RADIONICE JE KONKRETNI AKCIONI PLAN! U individualnoj koučing sesiji taj akcioni plan dodatno usavršavamo.

Posle radionice dobijate employer brending PDF priručnik sa sadržajem radionice.

Radionica je veoma interaktivna i praktična. Planirani odnos teorije i prakse je 40:60. Rezultati upitnika, u pogledu na pitanja i tražene teme, se posebno uzimaju u obzir. Fokus je na konkretnim alatima, njihovoj upotrebi i primerima iz prakse. Radionicu zaokružava individualna koučing sesija u kojoj razrađujemo smernice vaše konkretne employer brending strategije.

TRENDOVI I PRIMERI IZ PRAKSE| Zašto je talent menadžment postao tako popularan? Kako će dalje da se razvija? Kako će izgledati tržište rada budućnosti? Šta moramo da uradimo da bi se već sada pripremili za promene koje nas čekaju u budućnosti? Primeri iz prakse.

INDIVIDUALNA KOUČING SESIJA – NA KRAJU IMATE U RUKAMA NACRT SOPSTVENE EMPLOYER BRENDING STRATEGIJE!

Ako imate problema sa onlajn plaćanjem ili želite da platite na neki drugi način, molim Vas me kontaktirajte:

info@dejan-simic.com

Šta ću naučiti?

  • Osnove talent menadžmenta
  • Kategorizacija ključnih zaposlenih i talenata
  • Razvoj i trening
  • Zadržavanje ključnih zaposlenih i talenata
  • Planiranje karijere i nasleđivanje pozicija
  • Pravljenje konkretnog akcionog plana
  • Rešavanje mogućih konflikta

Teme za ovaj kurs

12h

Uvođenje Talent Menadžment Sistema

Uvođenje Talent Menadžment Sistema 1
Uvođenje Talent Menadžment Sistema 2
Uvođenje Talent Menadžment Sistema 3
Uvođenje Talent Menadžment Sistema 4

O instruktoru

Dejan Simic

Stručnjak za ljudske resurse

Rođen  1967-e u Beogradu. 40 godina proveo u Austriji. Od 2015e uglavnom u Beogradu. Magistar ekonomskog fakulteta u Beču. Stručnjak za ljudske resurse, bavi se headhunting-om, korporativnim treninzima i poslovnim koučingom. Aktivan u Srbiji i na nemačko govornom području.
0 (0 rejting)

15 Kursevi

7 studenata

28.800,00RSD

Uključeni materijali

  • Priručnik "Uvođenje Talent Menadžment Sistema" u PDF formatu.

Prava i zahtevi

  • Potrebno osnovno znanje iz HR-a i opšteg poslovanja.

Ciljana publika

  • Svi koji žele da se bave talent menadžmentom.